Rozvoj priemyslu rotačných ložísk v Číne dosiahol značnú úroveň výroby a relatívne vysokú úroveň technológie a kvality. Existuje viac ako 1 500 podnikov s rotačnými ložiskami s určitou stupnicou. Počet zamestnancov vzrástol takmer na 800 000. Ročná produkcia ložísk otočných stolov sa zvýšila z 138 000 súborov v roku 1949 na viac ako 2 miliardy súborov a počet ložísk z točnelých stolov sa zvýšil z viac ako 100. Zvýšil sa na viac ako 7000, špecifikácie až na viac ako 28 000. Za posledných 10 rokov sa v Číne úspešne investovali a zaloľili zahraničné známe spoločnosti s rotačnými ložiskami (ako SKF, FAG, NSK, NBM, KOYO, TIMKEN, TORRINGTON atď.). Zlepšili technickú úroveň dizajnu rotačného ložiska v našej krajine a štandardizovali výrobný proces a riadenie výroby. Modernizácia úrovne výrobných zariadení, kvalita výrobkov a zlepšenie výkonu pri používaní zohrali významnú úlohu pri propagácii. Existuje však stále veľa problémov s rozvojom priemyslu rotačných ložísk v Číne.
S cieľom ďalej podporiť lepší rozvoj priemyslu ložísk gramofónu v našej krajine, máme nasledujúce návrhy na vývoj odvetvia ložísk gramofónu v našej krajine:
1. Súčasné veľké podniky v odvetví rotačných ložísk nie sú silné, malé podniky nie sú špecializované a voľný stav, v ktorom sú podniky menej navzájom prepojené, sa transformuje na silné podniky s veľkými podnikmi, špeciálne sily, veľké podniky s malými podnikmi a malé spoločnosti s veľkými poisťovňami. Primeraná kombinácia podmienok.
2. Vnútorná organizačná štruktúra ložiska otočného taniera od typu "olivového typu" až po "činka".
3. Kapitálová štruktúra ložiskových materiálov spoločnosti sa zmenila zo stavu veľkého dôrazu na štátny kapitál na koordinovaný rozvoj verejných, súkromných a zahraničných podnikov.
4. Štruktúra výrobkov s nosičom točneliek pozostáva z ložiskových výrobkov s nízkym obsahom točnice, bežné ložiskové výrobky z točnice sa väčšinou pretvárajú na vysoko kvalitné ložiskové tovary a fyzická kvalita ložísk otočných tanierov je blízka značkovým produktom medzinárodných ložísk s točnicami ; z dôrazu na konečný produkt sa dôraz na hmotné výrobky zmenil tak, aby sa súčasne pripisovala dôležitosť medziproduktom a prikladala dôležitosť službám s pridanou hodnotou.
5. urýchliť technologický pokrok podnikov, zlepšiť technologickú inovačnú schopnosť podnikov a transformovať existujúce spätné výrobné metódy typu klastra do výrobných metód typu línie.
6. Podporovať výstavbu špecializovaných výrobných systémov s cieľom zvýšiť produktivitu práce a znížiť výrobné náklady. Podniky musia byť chudé v hlavnom tele, pomoc pri oddelení; dodržiavajte jemné spracovanie vrátane hrubého obrábania, hotových výrobkov, dielov a súčastí mimo smeru profesionálneho vývoja výroby rotačných ložísk.
7. Urýchliť tempo internacionalizácie a posilniť hospodársku a technologickú spoluprácu so zahraničím. Povzbuďte spoločnosti podmienečné továrenské továrne na výstavbu tovární v zahraničí.
